Försvarbart nr 3 2025

Innehåll:

• Självledarskap – nyckeln till arbetsglädje
  Ledarskap är inte bara en fråga om chefens förmåga att driva andra framåt – utan också om hur vi leder oss själva. I en vardag med hybridarbete och förändringar blir självledarskap avgörande för motivation och utveckling. Det betyder inte att göra som man vill, utan att ta ansvar inom gemensamma mål och ramar. När tilliten finns vågar vi fatta beslut, stötta varandra och skapa verklig arbetsglädje.

• F 21:s växtvärk
  ”Växtvärk” rymmer både styrka och utmaningar – något som märks tydligt på F 21 just nu. Med nya uppdrag genom Nato, fler övningar och ökade samarbeten pressas både lokaler och personal. Tillväxten sker efter många år av neddragningar, där både kompetens och byggnader försvann. Nu måste allt byggas upp igen – i ett tempo som är snabbare än någonsin.

• Fyskrav för civila 
  Trots att både facket och Försvarsmaktens juridikavdelning sagt nej fortsätter generella fyskrav att införas för civila i Försvarsmakten. För soldater är fysisk förmåga avgörande, men för tekniker, administratörer och ingenjörer är kompetensen det centrala. Kraven leder till oro och en känsla av att lojaliteten ifrågasätts. Att likställa civila med soldater blir orättvist – och slår fel.

• Hjärnsmart bemötande
  Hur vi bemöter varandra påverkar allt – relationer, arbetsmiljö och till och med hälsan. Beteendevetaren Lena Skogholm förklarar hur våra olika ”hjärnor” – instinkter, känslor och logik – styr reaktionerna. Vid stress tar de snabba överlevnadsprogrammen kommandot och konflikter uppstår lätt. När vi i stället aktiverar ”solskenshjärnan” växer tillit, samarbete och kreativitet.